El final de un proyecto en particular o la fase de organización es un momento en que la mayoría de la gente quiere tomar un descanso. Esto es muy importante para protegerse a sí mismo y a las personas con las que se está movilizando en contra de agotarse demasiado para hacer su trabajo. Sin embargo, es extremadamente importante tomar tiempo al final de un proyecto para consolidar y revisar lo que has aprendido en el proceso, y para resolver los problemas que han surgido. Aquí está Jai Sen, un investigador y activista de la India, describiendo lo que aprendió sobre la importancia de la reflexión después de la acción.
En el movimiento con el que habíamos estado involucrados no pasamos suficiente tiempo para reflexionar sobre lo que estábamos haciendo. Siempre estábamos muy ocupados haciendo cosas y dando el siguiente paso y tratando de manejar las cosas. Creo que en nuestro trabajo, tratamos de pensar a veces, pero casi siempre, que el tiempo fue tomado por centrarse en lo que es la próxima tarea y lo que debe hacerse – pensando en el futuro.
Rara vez miramos hacia atrás en por qué perdimos una batalla específica: ¿por qué fue desalojada esa comunidad, cuáles eran las debilidades en lo que estábamos haciendo? ¿Por qué no fuimos capaces de prevenir eso? ¿Fue que no hubo suficiente aviso de tiempo? ¿Es que hay desacuerdo entre los miembros de la comunidad? ¿Se ha sobornado a sus dirigentes? ¿Cuáles son las cosas que suceden en los movimientos? Descubrí que – y es por eso que estudié los movimientos en los que no había participado- que lo mismo estaba sucediendo allí. No había suficiente tiempo dado (para mirar hacia atrás) y también había juegos de poder extensos en el trabajo – la competencia entre y la tensión de movimiento- hasta el punto de ataques entre sí y el intento de destruir los que no estamos de acuerdo.
En mis escritos, he tendido a centrarme más en esto, e incluso en mi investigación, me he centrado en eso en lugar de mirar la historia simple.
Bait Byout
Después de que una acción o proyecto ha terminado, también es un buen momento para consultar con las personas con las que trabaja. Reconstruya sus relaciones con ellos (vea el objeto llamado «Relacionalidad y Responsabilidad) en el aprendizaje para la movilización comunitaria), y vea lo que puede hacer para ayudar a abordar los problemas. En este video, Louai Misleh describe cómo el equipo de Bait Byout se unió después de realizar un gran evento para abordar los desafíos que enfrentaron. Estos intercambios pueden hacer que su grupo sea mucho más fuerte, pero debe dejar tiempo para ellos.
Por ejemplo, el último número que tuvimos sobre el festival, nos enfrentamos a algunos problemas específicos, y solíamos sentarnos y rápidamente hacer una reflexión y un pequeño informe como personas que están trabajando en el proyecto y coordinadores juntos. Hicimos una rápida reflexión preguntando, «tú, ¿cuál es tu problema», y cada persona presenta su problema que enfrentan con el otro lado o individuo, y discutimos juntos, dando el tema una hora, pero lo más importante para llegar a una solución al desacuerdo.
Por ejemplo, en el festival, hubo algunos desacuerdos como coordinadores, la forma en que se coordinaron, y como organización sentimos que había algunos problemas que estaban relacionados con nosotros. Así que nos vimos obligados a organizar una reunión rápida, y lo que es más importante, como grupo, para negociar los problemas que tenemos, dónde están las cosas. Así, cada uno de nosotros presentó su problema, y luego empezamos a avanzar hacia la solución de estos problemas.
Evaluación
Después de un proyecto es también el momento de llevar a cabo una evaluación, para preguntar a la gente más formalmente sus opiniones. Para algunas ideas sobre cómo evaluar un proyecto altamente participativo, puedes leer este post del blog del Proyecto de Presupuesto Participativo. En el presupuesto participativo, las personas de una comunidad se reúnen y votan sobre cómo gastar parte del presupuesto del municipio.
