{"id":11985,"date":"2023-07-14T12:27:56","date_gmt":"2023-07-14T16:27:56","guid":{"rendered":"https:\/\/cmic-mobilize.org\/?post_type=dt_lessons&#038;p=11985"},"modified":"2024-09-28T15:12:42","modified_gmt":"2024-09-28T19:12:42","slug":"liderazgo","status":"publish","type":"dt_lessons","link":"https:\/\/cmic-mobilize.org\/es\/lessons\/liderazgo\/","title":{"rendered":"Liderazgo"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">A menudo, las personas que quieren hacer cambios sociales se consideran a s\u00ed mismas como l\u00edderes o son llamadas l\u00edderes por otros. En muchos sentidos, trabajar juntos en comunidades requiere liderazgo. Sin embargo, la mayor\u00eda de las personas tienen un modelo de liderazgo basado en comunidades jer\u00e1rquicas donde los l\u00edderes tienen poder sobre las dem\u00e1s personas. Este tipo de liderazgo es contraproducente para trabajar junto con tu comunidad (\u00a1y tambi\u00e9n causa problemas en otros contextos!). En la movilizaci\u00f3n comunitaria, el liderazgo fomenta trabajar con otras personas y asumir la responsabilidad de garantizar que todas y todos puedan ser l\u00edderes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mozynah Nofal es una estudiante de posgrado y ha trabajado para apoyar a comunidades de refugiados en L\u00edbano, Turqu\u00eda y Canad\u00e1, as\u00ed como a comunidades desplazadas internamente en Siria. En este video, habla sobre c\u00f3mo aprendi\u00f3 nuevas formas de ser l\u00edder trabajando juntos con otras personas.<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/v3hkk3ZEVlE\" width=\"100%\" height=\"450\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<h5 class='dt-sc-toggle'><a href='#'>Transcript<\/a><\/h5><div class=\"dt-sc-toggle-content\" style=\"display: none;\"><div class=\"block\"><p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aprend\u00ed mucho siendo l\u00edder en diferentes comunidades. Aprend\u00ed que a veces estoy tan enfocada en la acci\u00f3n, tan enfocada en los resultados, que no me preocupo mucho por el proceso, y me volv\u00ed m\u00e1s consciente de eso. Me di cuenta de que los medios son en realidad las herramientas con las que construimos comunidades, las palabras amables, la conexi\u00f3n a trav\u00e9s de actividades sociales que ocurren antes de un proyecto. Todo eso ayuda a construir las relaciones y la amistad que necesitan las personas l\u00edderes del proyecto y l\u00edderes comunitarios.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando estaba en la universidad, me dec\u00edan que a veces daba \u00f3rdenes y era muy mandona. Me lo dijeron muchas veces hasta que reson\u00f3 en m\u00ed y no quise ser esa persona. No quer\u00eda ser la persona a la que todos evitaban, incluso si lograba que se hiciera el trabajo y la gente lo supiera. Pero aprend\u00ed eso sobre m\u00ed misma y me sent\u00ed muy agradecida con las personas que me lo dijeron. Aprend\u00ed que los comentarios son el mejor regalo que se puede dar a una persona trabajadora comunitaria, porque empiezan a conocerse mejor a s\u00ed mismas. Ese es uno de los grandes resultados del trabajo comunitario: te hace aprender m\u00e1s sobre ti mismo y te hace descubrir todas las cualidades que puedes aportar a esta comunidad, pero tambi\u00e9n te hace descubrir todas las cualidades de la comunidad que pueden beneficiarte.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As\u00ed que es como un flujo de dos v\u00edas. Aunque la gente piensa en el trabajo comunitario como si t\u00fa fueras el superh\u00e9roe que va a llevar a todo el grupo sobre sus hombros, en realidad el grupo tambi\u00e9n te llevar\u00e1 sobre sus hombros. Idealmente, deber\u00eda funcionar as\u00ed, por supuesto. Eso es lo que me pas\u00f3 a m\u00ed. La comunidad me apoy\u00f3 y me hizo crecer como persona y como trabajadora comunitaria.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p><\/div><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chris Dixon, un activista y acad\u00e9mico estadounidense-canadiense, identifica tres principios clave del <\/span><a href=\"https:\/\/equitableeducation.ca\/2012\/anti-authoritarian-leadership\"><span style=\"font-weight: 400;\">liderazgo anti-autoritario.<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> Los roles de liderazgo en estas organizaciones deben ser claros, lo que significa que todas las personas deben saber qui\u00e9n ocupa realmente el liderazgo. Las elecciones sobre el liderazgo deben ser conscientes, lo que significa que debemos pensar y planificar qui\u00e9n ocupa qu\u00e9 forma de liderazgo y con qu\u00e9 prop\u00f3sito. Finalmente, el liderazgo debe ser colectivo, dividido entre las personas y cambiando para reflejar c\u00f3mo han cambiado las circunstancias.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En estos videos escuchar\u00e1s a Mohamad Rabah y Louay Misleh, dos miembros de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Bait Byout<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, hablar sobre c\u00f3mo su grupo practica esta forma de liderazgo. <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Bait Byout<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> es un grupo de LARP (juego de roles en vivo) con sede en Ramallah, Palestina, que utiliza el juego y la creatividad para explorar temas sociales y movilizar a las personas a pensar de manera diferente sobre su situaci\u00f3n, as\u00ed como para reclamar el juego y el ocio en el contexto de la ocupaci\u00f3n. Tanto Muhammad como Louay discuten c\u00f3mo funciona el liderazgo en <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Bayt Byout.<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Conoce m\u00e1s sobre<\/span>\u00a0<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/baitbyout\/\">Bait Byout<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/birthoflarp.files.wordpress.com\/2015\/04\/arab_larpbook_email.pdf\">Birth of Larp in the Arab World<\/a><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ZLlKlmHyir4\" width=\"100%\" height=\"450\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n<h5 class='dt-sc-toggle'><a href='#'>Transcript<\/a><\/h5><div class=\"dt-sc-toggle-content\" style=\"display: none;\"><div class=\"block\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">El tipo de liderazgo en el que nos enfocamos es aqu\u00e9l que brinda capacidades a las personas: el liderazgo participativo, un liderazgo basado en las decisiones de las personas, en lo que pueden hacer y en su participaci\u00f3n para hacer algo. Hay una distribuci\u00f3n clara de roles para la mayor\u00eda de las personas; no se omiten las opiniones y la importancia de las cosas que deben hacerse. Tambi\u00e9n hay m\u00e1s consulta sobre lo que cada persona le gustar\u00eda hacer y lo que le gustar\u00eda aprender. Tambi\u00e9n nos enfocamos en el tema incluso en los proyectos que realizamos, tratamos de dejar que las personas nos muestren cu\u00e1les son sus necesidades educativas a lo largo del proyecto. No es muy importante si el proyecto tiene \u00e9xito o no, lo importante es el proceso que atravesamos para llegar al final del proyecto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ello, nos enfocamos en el liderazgo que intenta involucrar y apoyar, el liderazgo que promueve la capacidad de los individuos y su desarrollo, m\u00e1s que mirar los resultados. Si al final todos estuvieron involucrados en \u00e9l, la experiencia del viaje tuvo participaci\u00f3n y valores que re\u00fanen a todas las personas, y la mayor\u00eda acepta a los dem\u00e1s y capacita a las personas, lo m\u00e1s probable es que los resultados sean excelentes. No obstante, los resultados no son importantes, lo relevante es el proceso que atravesamos para alcanzar los resultados.<\/span><\/p><\/div><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/1BvtkHwOEhs\" width=\"100%\" height=\"450\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\"><span style=\"display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;\" data-mce-type=\"bookmark\" class=\"mce_SELRES_start\">\ufeff<\/span><span style=\"display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;\" data-mce-type=\"bookmark\" class=\"mce_SELRES_start\">\ufeff<\/span><\/iframe><\/p>\n<h5 class='dt-sc-toggle'><a href='#'>Transcript<\/a><\/h5><div class=\"dt-sc-toggle-content\" style=\"display: none;\"><div class=\"block\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">En Bayt Bout, el liderazgo implica ayudar a otras personas a convertirse en l\u00edderes. Ser l\u00edder en Bayt Bout es diferente a serlo en otro lugar u organizaci\u00f3n, incluyendo el sector privado. Esto se debe a que en el sector privado el trabajo se basa en el esfuerzo individual. Sin embargo, en Bayt Bout, el liderazgo se centra en el grupo: quien lidera y el grupo que le acompa\u00f1a. Por lo tanto, la naturaleza del liderazgo se basa en que cada persona es una l\u00edder y es responsable de completar el trabajo de manera exhaustiva.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En Bayt Bout, se permite cometer errores y aprender de ellos, as\u00ed como repetir los errores y aprender de ellos hasta que cada persona alcance un nivel en el que pueda liderarse a s\u00ed misma y desarrollarse, mejorando sus habilidades y capacidades en la gesti\u00f3n, la comunicaci\u00f3n y otros aspectos. Se fomenta el trato respetuoso y la colaboraci\u00f3n con las dem\u00e1s personas en los proyectos. Cada l\u00edder tiene la libertad de dirigir los proyectos de la mejor manera posible, de acuerdo con su visi\u00f3n y en colaboraci\u00f3n con el grupo que le acompa\u00f1a. La idea central del liderazgo en Bayt Bout se basa en el liderazgo grupal con enfoque en temas espec\u00edficos, permitiendo a cada persona influir en un mayor n\u00famero de personas y dar paso a otras para que tambi\u00e9n puedan intentarlo en esa misma posici\u00f3n. Cada persona decidir\u00e1 por s\u00ed misma si se considera capaz de ser o no l\u00edder.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al final, todas las personas en Bayt Bout tienen la oportunidad de vivir y experimentar ese rol, sin ser penalizadas por cometer errores. Al contrario, los errores les ense\u00f1ar\u00e1n lecciones sobre c\u00f3mo mejorar sus habilidades y capacidades en la gesti\u00f3n, la comunicaci\u00f3n y otros aspectos importantes.<\/span><\/p><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A menudo, las personas que quieren hacer cambios sociales se consideran a s\u00ed mismas como l\u00edderes o son llamadas l\u00edderes por otros.En muchos sentidos, trabajar juntos en comunidades requiere liderazgo&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","class_list":["post-11985","dt_lessons","type-dt_lessons","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.11 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Liderazgo - Community Mobilization in Crisis<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/cmic-mobilize.org\/es\/lessons\/liderazgo\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Liderazgo - 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