Lorsque les membres d’une communauté ont une idée de ce qu’ils aimeraient faire, ils choisissent parfois de la mettre en œuvre eux-mêmes, en créant une nouvelle organisation si nécessaire. Mais parfois, ils trouvent plus facile de travailler avec une organisation existante. Dans cette vidéo, Khaled Farrag décrit comment Grassroots Jerusalem a facilité le travail d’un groupe de jeunes.
Lorsque les membres d’une communauté ont une idée de ce qu’ils aimeraient faire, ils choisissent parfois de la mettre en oeuvre eux-mêmes, en créant une nouvelle organisation si nécessaire. Mais parfois, ils trouvent plus facile de travailler avec une organisation existante. Dans cette vidéo, Khaled Farrag décrit comment Grassroots Jerusalem a facilité le travail d’un groupe de jeunes.
L’une des premières expériences résultant du travail de mobilisation que nous avons effectué à Jérusalem a porté sur les termes et les concepts utilisés dans le contexte de Jérusalem et dans le contexte de la Palestine en général.
Les habitants du pays parlaient de barrières, par exemple, et de passages comme s’il s’agissait de frontières internationales, de points de contrôle que nous traversons. Pour nous, tout Jérusalem est occupé, il l’a été en 1948, mais les dictats internationaux et politiques ont créé la division que nous connaissons sous le nom de Jérusalem Est et Jérusalem Ouest, comme s’il n’y avait pas de présence palestinienne avant dans les zones que nous connaissons comme Jérusalem Ouest.
L’idée était de créer une campagne de sensibilisation destinée aux résidents de la ville, mais bien sûr au monde entier, pour leur faire savoir que pour nous, ce sont les bonnes désignations, nous l’appelons Jérusalem, nous l’appelons barrage militaire, nous l’appelons annexion et expansionnisme parce que c’est ce qu’ils font : ils séparent les Palestiniens et aident à l’occupation des terres.
Par conséquent, nous avons commencé à rechercher tous ces termes qui sont couramment utilisés et à identifier leurs définitions correctes. Le groupe de jeunes a mené la campagne qui s’est étendue et a atteint toute la Palestine et même le monde arabe, et nous n’avons à aucun moment ressenti un sentiment d’appropriation de la campagne. Au contraire, parce que sa source et son origine étaient des jeunes garçons et filles du pays et nous étions heureux qu’elle se propage au-delà de Jérusalem et au-delà de la Palestine parce qu’en fin de compte, il s’agit d’une culture importante, pour comprendre comment regarder le pays et comment nommer les choses en fonction de la réalité à laquelle les individus sont confrontés à Jérusalem et non en fonction des termes qui proviennent des rassemblements et réunions internationaux, ou de l’occupation elle-même, ou des gouvernements qui ont certains intérêts dans la région.
Cette expérience a donc été vraiment formidable, une expérience populaire de base mais qui a eu un grand impact et nous en sommes vraiment fiers.
Lorsque les organisations s’efforcent de faciliter les idées de la communauté, elles doivent s’assurer qu’elles ne la déresponsabilisent pas dans le processus. La force du projet appartient à la communauté, et le leadership à long terme appartient également à la communauté. Dans cette vidéo, Lina Ismail de l’association Dalia décrit comment elle s’assure que les communautés se sentent à l’aise dans ce rôle.
Les programmes communautaires que je coordonne au sein de l’association Dalia sont au nombre de trois, comme l’a dit Aisha. Les trois programmes fonctionnent selon la même approche, une partie avec les hommes, une partie avec les femmes et une partie avec le village d’une manière générale. Pour moi, le fait d’être sur le terrain, avec ces personnes et avec les acteurs initiateurs, me donne un sentiment merveilleux de continuer à faire ce travail. La façon dont nous travaillons, comme l’a mentionné Aisha, c’est que nous allons à la rencontre des communautés, nous voyons qui aime l’idée, nous parlons de l’idée de l’association Dalia, ce que cette idée signifie pour elle, s’ils veulent continuer sur ce sujet et faire des initiatives qui bénéficient vraiment à la communauté.
Lorsque nous nous mettons en contact avec eux, nous leur disons que notre objectif principal est qu’une fois la subvention terminée et après que Dalia ait terminé, vous puissiez vraiment dire que vous avez pu réaliser cette initiative sans l’intervention d’une association. L’idée est de rassembler ces personnes et d’être des facilitateurs plutôt que des subventionneurs. Au contraire, nous établissons un partenariat avec eux. Nous parlons donc de ce cadre, nous parlons du bénéfice du placement communautaire et de son importance, de l’utilisation des ressources locales qui nous entourent et dans lesquelles nous avons perdu confiance, que ce soit en nous-mêmes concernant nos compétences, nos efforts et notre temps, nous avons perdu confiance en eux. Comment nous pouvons retourner cette chose, et comment nous pouvons créer des initiatives qui se poursuivront d’elles-mêmes, avec la communauté et la supervision environnementale dans la région.
Nous devons également faire très attention à ce que les initiatives qui voient le jour soient réellement bénéfiques à la communauté et ne lui nuisent pas, en particulier à l’environnement, à la communauté et à l’état de la communauté actuelle.
