A menudo, las personas que quieren hacer cambios sociales se consideran a sí mismas como líderes o son llamadas líderes por otros. En muchos sentidos, trabajar juntos en comunidades requiere liderazgo. Sin embargo, la mayoría de las personas tienen un modelo de liderazgo basado en comunidades jerárquicas donde los líderes tienen poder sobre las demás personas. Este tipo de liderazgo es contraproducente para trabajar junto con tu comunidad (¡y también causa problemas en otros contextos!). En la movilización comunitaria, el liderazgo fomenta trabajar con otras personas y asumir la responsabilidad de garantizar que todas y todos puedan ser líderes.
Mozynah Nofal es una estudiante de posgrado y ha trabajado para apoyar a comunidades de refugiados en Líbano, Turquía y Canadá, así como a comunidades desplazadas internamente en Siria. En este video, habla sobre cómo aprendió nuevas formas de ser líder trabajando juntos con otras personas.
Aprendí mucho siendo líder en diferentes comunidades. Aprendí que a veces estoy tan enfocada en la acción, tan enfocada en los resultados, que no me preocupo mucho por el proceso, y me volví más consciente de eso. Me di cuenta de que los medios son en realidad las herramientas con las que construimos comunidades, las palabras amables, la conexión a través de actividades sociales que ocurren antes de un proyecto. Todo eso ayuda a construir las relaciones y la amistad que necesitan las personas líderes del proyecto y líderes comunitarios.
Cuando estaba en la universidad, me decían que a veces daba órdenes y era muy mandona. Me lo dijeron muchas veces hasta que resonó en mí y no quise ser esa persona. No quería ser la persona a la que todos evitaban, incluso si lograba que se hiciera el trabajo y la gente lo supiera. Pero aprendí eso sobre mí misma y me sentí muy agradecida con las personas que me lo dijeron. Aprendí que los comentarios son el mejor regalo que se puede dar a una persona trabajadora comunitaria, porque empiezan a conocerse mejor a sí mismas. Ese es uno de los grandes resultados del trabajo comunitario: te hace aprender más sobre ti mismo y te hace descubrir todas las cualidades que puedes aportar a esta comunidad, pero también te hace descubrir todas las cualidades de la comunidad que pueden beneficiarte.
Así que es como un flujo de dos vías. Aunque la gente piensa en el trabajo comunitario como si tú fueras el superhéroe que va a llevar a todo el grupo sobre sus hombros, en realidad el grupo también te llevará sobre sus hombros. Idealmente, debería funcionar así, por supuesto. Eso es lo que me pasó a mí. La comunidad me apoyó y me hizo crecer como persona y como trabajadora comunitaria.
Chris Dixon, un activista y académico estadounidense-canadiense, identifica tres principios clave del liderazgo anti-autoritario. Los roles de liderazgo en estas organizaciones deben ser claros, lo que significa que todas las personas deben saber quién ocupa realmente el liderazgo. Las elecciones sobre el liderazgo deben ser conscientes, lo que significa que debemos pensar y planificar quién ocupa qué forma de liderazgo y con qué propósito. Finalmente, el liderazgo debe ser colectivo, dividido entre las personas y cambiando para reflejar cómo han cambiado las circunstancias.
En estos videos escucharás a Mohamad Rabah y Louay Misleh, dos miembros de Bait Byout, hablar sobre cómo su grupo practica esta forma de liderazgo. Bait Byout es un grupo de LARP (juego de roles en vivo) con sede en Ramallah, Palestina, que utiliza el juego y la creatividad para explorar temas sociales y movilizar a las personas a pensar de manera diferente sobre su situación, así como para reclamar el juego y el ocio en el contexto de la ocupación. Tanto Muhammad como Louay discuten cómo funciona el liderazgo en Bayt Byout.
El tipo de liderazgo en el que nos enfocamos es aquél que brinda capacidades a las personas: el liderazgo participativo, un liderazgo basado en las decisiones de las personas, en lo que pueden hacer y en su participación para hacer algo. Hay una distribución clara de roles para la mayoría de las personas; no se omiten las opiniones y la importancia de las cosas que deben hacerse. También hay más consulta sobre lo que cada persona le gustaría hacer y lo que le gustaría aprender. También nos enfocamos en el tema incluso en los proyectos que realizamos, tratamos de dejar que las personas nos muestren cuáles son sus necesidades educativas a lo largo del proyecto. No es muy importante si el proyecto tiene éxito o no, lo importante es el proceso que atravesamos para llegar al final del proyecto.
Por ello, nos enfocamos en el liderazgo que intenta involucrar y apoyar, el liderazgo que promueve la capacidad de los individuos y su desarrollo, más que mirar los resultados. Si al final todos estuvieron involucrados en él, la experiencia del viaje tuvo participación y valores que reúnen a todas las personas, y la mayoría acepta a los demás y capacita a las personas, lo más probable es que los resultados sean excelentes. No obstante, los resultados no son importantes, lo relevante es el proceso que atravesamos para alcanzar los resultados.
En Bayt Bout, el liderazgo implica ayudar a otras personas a convertirse en líderes. Ser líder en Bayt Bout es diferente a serlo en otro lugar u organización, incluyendo el sector privado. Esto se debe a que en el sector privado el trabajo se basa en el esfuerzo individual. Sin embargo, en Bayt Bout, el liderazgo se centra en el grupo: quien lidera y el grupo que le acompaña. Por lo tanto, la naturaleza del liderazgo se basa en que cada persona es una líder y es responsable de completar el trabajo de manera exhaustiva.
En Bayt Bout, se permite cometer errores y aprender de ellos, así como repetir los errores y aprender de ellos hasta que cada persona alcance un nivel en el que pueda liderarse a sí misma y desarrollarse, mejorando sus habilidades y capacidades en la gestión, la comunicación y otros aspectos. Se fomenta el trato respetuoso y la colaboración con las demás personas en los proyectos. Cada líder tiene la libertad de dirigir los proyectos de la mejor manera posible, de acuerdo con su visión y en colaboración con el grupo que le acompaña. La idea central del liderazgo en Bayt Bout se basa en el liderazgo grupal con enfoque en temas específicos, permitiendo a cada persona influir en un mayor número de personas y dar paso a otras para que también puedan intentarlo en esa misma posición. Cada persona decidirá por sí misma si se considera capaz de ser o no líder.
Al final, todas las personas en Bayt Bout tienen la oportunidad de vivir y experimentar ese rol, sin ser penalizadas por cometer errores. Al contrario, los errores les enseñarán lecciones sobre cómo mejorar sus habilidades y capacidades en la gestión, la comunicación y otros aspectos importantes.
