Est-ce que tout le monde voit le défi quand je travaille dans les travaux communautaires ou le travail communautaire ? Je crois que ce n’est jamais le cas, donc une partie du travail communautaire est la diversité, vous savez, disons que nous avons tous, au niveau le plus simple, un événement que nous voulons planifier, ok, vous et moi travaillons dessus et peut-être deux autres membres de l’équipe, donc c’est quatre personnes. Chacun a – s’ils ferment les yeux – ils verront cet événement se réaliser d’une manière très différente. Vous le verrez se produire sur un bateau, je le verrai se produire au milieu d’un jardin, vous savez, c’est, c’est vraiment comme ça. Je veux dire que ce n’est pas toujours aussi dramatique, mais ce sont des images très différentes dont nous nous souvenons tout de suite quand nous parlons d’un événement et nous voyons aussi les bénéfices, les résultats de cet événement très différemment.
Ceci étant dit, les processus qui nous préoccupent ou les objectifs qui nous préoccupent sont très différents et cela peut parfois créer des conflits. Ce que nous devons faire dès le départ, ce qui n’éliminera pas ce défi mais minimisera au moins le type de répercussions qu’il aura, c’est d’avoir quelques discussions uniquement sur les objectifs. Il ne faut pas se lancer tout de suite dans le travail. Nous devrions toujours passer du temps, vous savez, à définir les objectifs… à définir notre vision des choses et c’est quelque chose que j’ai beaucoup appris dans la culture occidentale, ce qui signifie que souvent, lorsque je – et je travaille toujours sur des projets au Moyen-Orient et en Egypte par exemple – je ne vois pas cela se produire. Nous ne passons pas assez de temps à parler de l’objectif global, de la vision globale, pourquoi faisons-nous cela ? Juste prendre un peu de recul et dire pourquoi je fais ça ?
Et je crois que ça renvoie à l’éducation – c’est une question d’éducation. Souvent, nous disons à nos enfants de faire des choses sans qu’ils sachent pourquoi ils le font, donc nous grandissons sans vraiment nous demander pourquoi nous faisons les choses et cela… cela va continuer. La plupart des gens, vous savez, la quarantaine, la cinquantaine, la soixantaine, font encore des choses dans leur vie sans savoir « pourquoi je fais ça », même des choses essentielles, « pourquoi je fais ce travail », « pourquoi je me marie et je ne sais pas », eh bien je suppose que les gens font ça, alors faisons-le, vous savez, surtout au Moyen-Orient, c’est très courant.
C’est très rapide, nous vivons à une époque très rapide, nous vivons à une époque où les gens ne font pas de pause pour réfléchir. Nous sommes constamment distraits évidemment, je ne vais pas m’étendre sur les téléphones et les médias sociaux et tout ça et comment ils nous distraient mais nous devons juste faire une pause en tant que groupe dans tout travail communautaire que nous faisons, et juste penser à pourquoi nous faisons ça, quels sont les objectifs. Une fois que les gens comprennent ensemble et se mettent d’accord sur l’objectif, cela éliminera beaucoup de problèmes par la suite et cela nous mettra au moins tous sur la même longueur d’onde. C’est ce que signifie être sur la même longueur d’onde, pour l’objectif – les moyens sont aussi divers que nous le sommes, donc c’est bien d’avoir des moyens différents – mais les objectifs doivent être unifiés parce que c’est ce qui nous lie vraiment et ce qui nous unit vraiment.
