Em tempos de crise ou de luta perpétua, as pessoas que trabalham como parte de iniciativas para combater os efeitos na comunidade geralmente lidam com períodos intensos de emoções e estresse intensos. As pessoas tendem a deixar os projetos e as iniciativas como resultado do “esgotamento” – sentindo-se sobrecarregados com o preço que o trabalho com determinado assunto exige. Isso é normal e acontece com muita frequência em organizações e iniciativas, pois elas vêem o entusiasmo desaparecer entre a equipe e até mesmo o número de voluntários caindo ao longo do tempo.
Youssef Shoufan, da La Maison de La Syrie, fala sobre sua experiência pessoal com o esgotamento e a frustração depois de dedicar tanto tempo e energia ao projeto.
Jai Sen descreve o esgotamento e o preço que ele experimentou durante todo o seu ativismo, especialmente como parte da construção da “campanha nacional pelo direito à moradia” na Índia, que lutou por mudanças políticas. Ele fala sobre a importância de reconhecer o fracasso como parte do processo para qualquer grupo ou iniciativa.
As histórias de sucesso de grupos e iniciativas são geralmente muito divulgadas e exibidas, deixando para trás os muitos fracassos e tentativas de alcançar esse sucesso. Isso cria uma imagem de que o sucesso é automático e, se ocorrer uma falha, só isso poderá pôr fim às iniciativas. Em vez de ver o sucesso como um esforço contínuo para superar fracassos e desafios, a visão de cada um sobrecarrega a equipe e acrescenta mais frustração.