Dû à son caractère temporaire, un projet a un début, un milieu et une fin, et il s’organise selon son cycle de vie. Dans cette vidéo, le professeur Lavagnon parle des Cycles de Vie du Projet :
2:30- 4:08 – Project Life Cycles ADM4103 Project Management – Video 5 – YouTube
Chaque étape du cycle de vie du projet est liée à différents types d’activités et de livrables, qui représentent le passage d’une étape à une autre. Dans cette vidéo, le professeur Lavagnon présente quelques exemples de livrables possibles pour chaque étape.
4:08 – 4:55 – Project Life Cycles ADM4103 Project Management – Video 5 – YouTube
Il s’agit d’une méthode standard de gestion de projet. Par contre, certaines méthodologies et philosophies de gestion de projet proposent d’autres formes d’organisation de projet concis dans le temps. Par exemple, la philosophie de conception Dragon Dreaming divise le cycle de vie du projet en 4 étapes : Rêver, Planifier, Faire et Célébrer.
Pour en savoir plus sur ces étapes et la mise en œuvre de la philosophie Dragon Dreaming, vous pouvez lire l’article disponible sur les liens ci-dessous.
Français: Processus | Dragon Dreaming Francophone (revedudragon.org)
Dans votre e-portfolio :
- À quelle étape du projet se trouve votre communauté en ce moment ?
2. Votre communauté est-elle à la même étape pour tous les projets en cours ?
Extrait de l’article Dragon Dreaming Methodology and the Brazilian Movement « Tempo de Plantar »: une étude de cas du Comité Estrutural :
Selon Croft (2014, p.4), la méthodologie Dragon Dreaming s’inspire de la théorie Gaia, qui met en évidence les cycles biologiques et géologiques qui créent une structure organique avec des composants eau, air, feu et terre. Rêver (air), planifier (terre), exécuter (feu) et célébrer (eau) forment un mandala organique. En outre, puisque l’être humain n’est pas séparé ou différent de l’environnement, de la Terre Mère, certains chercheurs soutiennent également que la structure de la méthodologie reflète, en quelque sorte, l’architecture du cerveau humain. Par conséquent, le côté gauche du cerveau, responsable de l’écriture, du calcul, de l’analyse et de la logique, est directement affecté à la planification et à l’exécution des activités tandis que le côté droit, responsable des émotions, de la créativité, de l’innovation, de la rêverie et des arts, est affecté au rêve et à la célébration. (Croft, 2008).
À travers cette structure équilibrée, la philosophie stimule la coopération et la créativité, valorisant les différentes contributions des membres ou des bénévoles, qui reproduisent généralement des archétypes connus – le rêveur, le planificateur, l’acteur et le célébrant – bien que chacun mélange ces caractéristiques. Cette structure stimule la pensée gagnant-gagnant, dans le but d’éliminer toutes les formes d’exclusion, en promouvant une culture où, pour gagner, les autres doivent aussi gagner puisque tout le monde et chaque pas est essentiel. Ainsi, la méthodologie préserve la durabilité dans une approche holistique et participative, qui est utilisée pour gérer la collectivité avec trois objectifs principaux : croissance personnelle, construction communautaire et service à la terre (Dragon Dreaming, 2019).